«Власть труда»: стать лучше и сильнее

В этом году завод отмечает свой 165-летний юбилей. К подобным датам каждое предприятие подходит с солидным багажом практических навыков преодоления трудностей и усвоенных уроков. «Власть труда» не исключение.

Спасательный круг

– О нашем заводе в свое время была написана книга, – говорит генеральный директор завода Евгений Чуприков. – Читая ее, я понимаю, что у предприятия были как взлеты, так и падения. Причем проблемы предыдущих периодов цикличны и  имеют свойство повторяться. А спасательным кругом в трудные моменты всегда становилась способность завода уловить новые тенденции и отреагировать на них, а также заинтересованность трудового коллектива в постоянном развитии, даже в периоды нестабильности.
Недавно руководству «Власти труда» пришлось в очередной раз вспомнить уроки прошлого, отвечая на вызовы нового времени.

Под гнетом санкций

В 2017 году фабрика вошла в Группу компаний «Плайтерра-групп», что открыло для нее новые возможности. За четыре года руководство инвестировало более 500 млн рублей в модернизацию завода. Было приобретено современное высокопроизводительное  оборудование,  благодаря которому предприятие увеличило объем и улучшило качество выпускаемой продукции.

Очень удачным стал проект по производству изделий из древесно-полимерного композита (террасной доски и т. д.), запуск которого  состоялся в конце 2021 года.  Почти 60 процентов  фанерной продукции шло на экспорт. Казалось бы, работай, радуйся, развивайся, но… наступил 2022 год.

Из-за экономических санкций, введенных недружественными к России государствами, в одночасье были разорваны торговые и логистические цепочки с большинством зарубежных партнеров. Самые перспективные рынки оказались закрыты, сорвались поставки дорогостоящего оборудования. Поддавшись паническим настроениям, стали увольняться сотрудники.

– Было очень сложно, – признает Евгений Чуприков. – Весь прошлый год мы перенастраивали торговые связи, искали способы удержать предприятие на плаву, сохранить рабочие места. После введения санкций изменилась география нашей торговли. Если раньше заказы шли в основном в Европу, то теперь главными партнерами стали российские предприятия, а также компании из стран Ближнего Востока и Азии.

Если до 2022 года мы работали с 29 странами, то после введения санкций их число сократилось до 13. К сожалению, не все новые клиенты могли покупать фанеру по прежним расценкам. Цена упала ниже себестоимости. Нужно было во что бы то ни стало снижать издержки. И мы решили активизировать внутренние ресурсы.

Все средства хороши

Кстати пришлись инструменты бережливого производства, которые здесь стали внедрять с 2019 года. Простые шаги, затрагивающие рабочие процессы, внутреннюю логистику, культуру труда, помогли снизить себестоимость продукции на 10 процентов.

– Также мы разработали и внедрили ряд мероприятий, позволивших сократить расход сырья, – отмечает главный технолог предприятия Любовь Бабушкина. – Например, раньше мы раскряжевывали около 14 тысяч кубических метров древесины для производства определенного объема продукции, а сейчас только 11 тысяч. Это позволило снизить себестоимость еще на 20 процентов.  

Предприятие взяло курс на безотходное производство. В 2021 году на заводе стали выпускать террасную доску. Делают ее из смеси полимеров и древесной муки, которая, по сути, является отходом при шлифовке фанеры. Новый товар оказался очень востребованным, поскольку в нашем регионе  его больше никто не производит.  

Продолжилась работа и  над оптимизацией всех производственных процессов. Например, самым рентабельным товаром на заводе является трудногорючая фанера. В 2022 году технологию ее производства усовершенствовали, что позволило снизить  расход материалов  без ухудшения огнеупорных свойств  фанеры.

Что не ломает, делает сильнее

– Анализируя результаты, мы поняли, что в кризисный год сработали даже лучше, чем планировали, – отмечает Евгений Чуприков. – К примеру, в 2018 году мы планировали выход ликвидной продукции к 2023 году поднять до 94 процентов. И это казалось трудной задачей, а сейчас этот показатель равен 98,3!

И это действительно так. «Власть труда» не относится к числу предприятий, которые работают по раз и навсегда заведенному шаблону. Тут постоянно ищут новое, улучшают существующие технологии. Не гонятся за грандиозными объемами, зато большое внимание уделяют эксклюзивности.  

По требованию заказчика  предприятие готово произвести фанеру любого формата и назначения. Например, на основе трудногорючей фанеры тут стали делать вибропоглощающие и звукоизолирующие марки фанеры. Они очень востребованы в судостроительной отрасли.

По просьбе другого заказчика – вагоностроительного завода – начали выпускать облегченную трудногорючую фанеру. Материал понадобился для производства двухэтажных вагонов.

Лучшим подарком в преддверии юбилея стало понимание, что коллективу предприятия удалось преодолеть трудные времена, вернуть пошатнувшиеся позиции на рынке, стать лучше и сильнее. А значит, все уроки были усвоены на «отлично»! 

«Власть труда» готова к новым экспериментам, не боится трудных задач. Главные ее достижения еще впереди!

От спички до фанеры

История предприятия началась в 1858 году, когда крестьянин Степан Камендровский решил заняться производством спичек. Через несколько лет Нижнеломовский уезд стал центром спичечной промышленности в Поволжье. В 1900 году спички из Пензенской губернии произвели фурор на Парижской ярмарке.

В 1917 году фабрика была национализирована, и возникла необходимость искать новую нишу, так как спички перестали пользоваться прежним спросом. В 1937 году предприятие, получившее название «Власть труда», перепрофилировали под производство клееной фанеры. После Великой Отечественной войны стройматериалы были очень востребованы. А вскоре на фабрике стали производить спецтовар – фанеру для самолетостроения.

Более полувека предприятие успешно развивалось, пока не наступили «перестроечные» 90-е годы. Работа на заводе «Власть труда» временно приостанавливалась, были задержки зарплаты, забастовки рабочих. Но и этот сложный период удалось пережить.
В нулевые годы предприятие, помимо выпуска обычной и водостойкой фанеры, освоило производство трудногорючей. Продукция оказалась востребованной и в России, и за рубежом.

ЦИФРЫ

В 2023 году в модернизацию АО «Фанерный завод «Власть труда» планируется дополнительно инвестировать порядка 70 млн рублей.

Автор: Елена СЕРГИЕНКО

Нашли ошибку - выделите текст с ошибкой и нажмите CTRL+ENTER