Сердце врача, ум руководителя: история Ольги Геворгян из Кондоля
Она проработала в сфере здравоохранения 30 лет
О том, как справляется Ольга Николаевна со своими непростыми обязанностями, мы узнали при встрече с ней.
– С ранних лет я стремилась помочь людям по мере сил и возможностей, – говорит она. – Мы разыгрывали с подружками сценки пациент – доктор. Сейчас понимаю, что на вопрос, кем ты хочешь быть, могла ответить уже в семь лет. С тех пор много воды утекло, но я ни разу не пожалела о своем выборе.
– Каким был ваш путь в профессию?
– Родилась в Кондоле, где, кстати, и сейчас живу. Окончила Нижегородскую медицинскую академию, свой трудовой путь начала в 1997 году в Управлении Роспотребнадзора врачом-эпидемиологом, где проработала три года. Потом вышла замуж, ушла в декретный отпуск, и Александр Викторович Гаврилов, в то время главный врач Кондольской больницы, переманил меня к себе. Прошла обучение, первичную специализацию по организации здравоохранения и стала работать заместителем главного врача по медицинскому обслуживанию. В 2009 году меня перевели в Терновку на должность заведующей поликлиникой № 2. А в 2013-м возглавила коллектив поликлиники № 3 в Засечном.
– Расскажите о медицинском учреждении, которое возглавляете.
– Наша поликлиника обслуживает более 30 тысяч населения. К ней также относятся Засечная и Алферьевская врачебные амбулатории, в общей сложности – 17 прикрепленных терапевтических участков.
Поликлиника рассчитана на 300 посещений в смену, но на самом деле их значительно больше, ведь, когда она открывалась, многих врачебных ставок не было. Работали в основном терапевты. Со временем узких специалистов становилось все больше. У нас теперь 29 врачей разного профиля и 42 медицинские сестры.
Все услуги, которые назначает пациентам врач, мы можем оказать в одном месте, начиная с забора крови до УЗИ, маммографии, рентгена, флюорографии. Дополнительные обследования, КТ и МРТ можно пройти по направлению врача и по предварительной записи в поликлинике № 2. Диспансеризацию наши пациенты проходят в течение одного-двух дней.
– Несколько слов о новшествах, появившихся в поликлинике.
– У нас действует отделение медицинской амбулаторной реабилитации, где пациенты после травм получают восстановительное лечение: физиотерапевтические процедуры, лечебную физкультуру, массаж и т. д. Консультирует пациентов врач-реабилитолог.
– Что собой представляет коллектив поликлиники сегодня?
– Коллектив у нас большой, молодой и дружный. Возраст – до 35 лет. Многие, кто пришел к нам после института, остались у нас работать. Поликлиника участвует в проекте «Земский доктор», и врачи получают единовременную компенсационную выплату. По постановлению Правительства РФ врачи и медсестры, работающие на селе, получают также стимулирующие ежемесячные выплаты к зарплате: 50 тысяч – врачи и 30 тысяч – средний медперсонал.
Сначала некоторых молодых людей в село привлекала лишь возможность решить материальный вопрос. Но со временем они привыкли друг к другу, к коллективу, руководителю, подружились. Теперь уходят только в декретный отпуск.
– Сложно, наверное, управлять молодыми кадрами?
– Я проработала в этой системе почти тридцать лет. Еще у двух медицинских сестер тоже достаточно солидный стаж. Остальные сотрудники – молодежь. Но с ними рядом я тоже чувствую себя молодой. Они постоянно советуются со мной, а я заряжаюсь их позитивом.
– Каким, на ваш взгляд, должен быть современный врач?
– Во-первых, профессионалом. Во-вторых, любить не только свою профессию, но и пациентов. Они должны найти общий язык и понимать друг друга с полуслова. За каждым врачом-терапевтом закреплен участок, на котором не менее 1700 человек. Если врач, сталкиваясь с трудностями, чего-то не знает, он может посоветоваться с коллегами. Доктор обязан грамотно поставить диагноз и назначить правильное лечение.
– Этот же вопрос, но по отношению к руководителю. Какими качествами он должен обладать?
– Умением организовать работу коллектива, понимать и слышать других людей. Принимать решения в разных ситуациях и отвечать за них. Входить в положение своих коллег, быть душой коллектива, человеком, к которому они могут прийти с вопросом не только по работе, но и с личными проблемами.
– У каждого человека есть жизненный ориентир. Расскажите о своем.
– Мой жизненный ориентир – это профессиональный рост. Я сейчас говорю не просто об обширности знаний, а о мастерстве в профессии, которое приносит пользу людям, помогает избавиться от недугов, спасает жизнь. Для меня работа врача – не просто «пришел, отработал и ушел», а миссия.
– Чем интересна и сложна ваша работа?
– Необходимостью принятия экстренных решений. Прихожу на работу и не знаю, что меня ждет. Поликлиника – это поезд, который мчится без остановок. В стационаре ты видишь пациента десять дней, и за это время его можно обследовать с головы до пят. Здесь же за одну встречу надо узнать о нем если не все, то хотя бы основное, поставить диагноз и оперативно принять решение.
– С какими трудностями сталкиваетесь?
– Есть проблема с терапевтами. Так совпало, что многие ушли в декретные отпуска. Несколько врачей уволились в связи с переездом в другие регионы. Нагрузка у терапевтов большая. Хочется надеяться, что на территории Засечного сельсовета будет расширяться амбулаторно-поликлиническая сеть. Всеми силами привлекаем сюда молодые кадры. Население растет, много приезжих. У нас многонациональный коллектив, который справляется со всеми задачами, поставленными главным врачом районной больницы Ильей Михайловичем Панюхиным, которого мы любим, ценим и уважаем.
– Ольга Николаевна, спасибо за интересную беседу. Успехов вам и вашему замечательному коллективу в нелегком, но самом благородном и гуманном труде.
Автор: Татьяна ШИШКАНОВА
Нашли ошибку - выделите текст с ошибкой и нажмите CTRL+ENTER
