Зов земли
Валерий Адаев переехал из столицы в глубинку, чтобы выращивать рекордный урожай.
Генеральный директор ООО «Сурский картофель» Валерий Адаев, так сказать, родился под знаком картофеля: в этот праздничный для него день семья каждый год начинает копать картошку.
Лопатинская средняя школа, Пензенская сельхозакадемия… Оценив пытливый ум студента, вузовское начальство отправило третьекурсника Валерия Адаева на производственную практику в Германию. Таким образом, уже с молодости будущий гендиректор передового сурского хозяйства приобщался к европейским стандартам сельскохозяйственного бизнеса.
Еда – хороший бизнес
На дворе стояли нестабильные 90-е годы, новоиспеченному инженеру-механику пришлось сменить несколько мест работы. И тут подвернулся счастливый случай: в ноябре 2002 года его пригласило на работу ООО «Немецкая Аграрная Группа» — один из крупнейших в России поставщиков импортной сельскохозяйственной техники. Сначала Виктор руководил отделом продаж в Москве, а с 2005 года, в неполные двадцать девять лет, стал генеральным директором.
По служебной надобности исколесив Россию вдоль и поперек, Адаев понял, что в стране реальные проблемы с производством овощей.
Он стал «прикидывать виды» на картофельный бизнес.
А тут наступил кризис…Подспудное желание столичного жителя вернуться на малую родину и начать собственное дело созрело окончательно.
Открытие Америки
Губернатор Василий Бочкарев пригласил Валерия в Америку – посмотреть, как там работают коллеги-овощеводы. Увиденное ошеломило.
У американцев, рассказывает Адаев, все просто, но надежно. Заокеанские технологии превосходят даже европейские.
— Взять, к примеру, сельхозтехнику — капитальная, мощная рама, минимум электроники с гидравликой. Мне это понравилось, В том числе и техника, которая убирает картофель. Она высокопроизводительная. В ней тоже нет мелких нюансов, которые усложняют конструкцию.
Точно также проста и сама технология возделывания картофеля. Например, у нас в России и в Европе для того, чтобы подготовить почву к посадке ее, нужно обработать четырьмя или пятью агрегатами. А в Америке обходятся всего двумя. Лишний раз американцы почву не переваливают. И делают это не только ради экономии. Там просто к работе подход обоснован целесообразностью.
Валерий вернулся на родину окрыленный.
— Прежде всего, у американцев надо учиться серьезному отношению к семеноводству, — говорит он. — К посадочному материалу там предъявляют очень жесткие требования. Вот почему у нас при урожае картофеля в 25 – 30 тонн с гектара бурно хлопают в ладоши, а у них получают по 80 тонн и в герои не рвутся.
В том же штате Северная Дакота, который с недавних пор стал для пензенцев узнаваемым, морозы доходят до минус 40 градусов. А сумасшедшее наводнение, случившееся прошлой весной, нашим крестьянам даже не снилось. И тем не менее отменные урожаи там получают стабильно.
Под картофель американцы отводят в хозяйстве не менее 300 гектар земли. Но самые большие фермы имеют и по 15, и по 25 тысяч гектаров!
В основном используют трехпольный севооборот. После картофеля сеют зерновые, а потом кукурузу либо свеклу. А еще более 95 процентов плантаций «второго хлеба» у них поливают.
Обязательства
Имея в голове четкий образ, как должна быть организована работа, Адаев приступил к созданию собственного бизнеса. В первый год ООО «Сурский картофель» с каждого гектара получил по 26 тонн товарной продукции. И даже в минувшее жаркое лето — по 12 тонн.
В ближайшие годы Валерий Адаев планирует расширить площади под картофелем до 800 – 1000 гектаров. Причем, более половины их охватить искусственным поливом. На получение с гектара по 80 тонн пока не рассчитывает, но в свои 50 – верит.
И имеет на это все основания. В ООО «Сурский картофель» серьезно отрабатывают систему внутрихозяйственного семеноводства. Хотя перспективный рынок семян Адаева, в целом, не интересует. Он позиционирует свое хозяйство как предприятие, производящее качественный столовый и чипсовый картофель.
— Если чем-то заниматься, — говорит он, — нужно делать это хорошо, чтобы не стыдно было смотреть людям в глаза.
По этой же причине осенью ООО «Сурский картофель» проигнорировало соблазн «сорвать куш», продав картофель подороже, и выполнило все свои обязательства по деловым контрактам. Таким образом, репутация надежного партнера у Валерия Адаева только укрепилась. А если у человека есть еще и желание работать интересно, то все у него получится. И будем надеяться, совсем не хуже, чем у овощеводов той же Америки.
Нашли ошибку - выделите текст с ошибкой и нажмите CTRL+ENTER
Другие материалы рубрики
Цифровой прорыв: Сбер представил инновационные технологии для государства, бизнеса и общества на конференции ЦИПР
«Цифровая индустрия промышленной России» 2025
ФНС России и Сбер продолжат совместно развивать применение ИИ при обслуживании граждан и бизнеса
Теперь начать свой бизнес стало проще: В Сбере предпринимателям стала доступна рассрочка на первый взнос по франшизе
