Хорошая мама — успешная бизнес-леди
Индивидуальный предприниматель Ольга Евстигнеева, родив сына, открыла собственный детский центр развития для детей.
Ольга Евстигнеева помогла не только себе, но и другим молодым мамам.
Наша героиня — организатор детского центра развития «Солнечный» — сама могла бы стать клиенткой подобной компании. Родив сына, Ольга Евстигнеева вдруг поняла, что в районе, где она живет, нет ни одного такого центра. И она отважилась решить эту проблему, но не только ради себя одной, но и для других молодых мамочек.
— Ольга, свой путь вы начинали не с педагогической деятельности?
— Изначально я занималась вопросами внешней экономики в одной весьма успешно стартовавшей фирме. На мне были все расчеты, заключение всевозможных договоров с инвесторами и импортерами, в том числе на английском языке. Мы работали с Испанией, Германией, Италией и другими странами ЕС, однако экономический кризис внес свою лепту: пока я находилась в отпуске по уходу за ребенком, наше предприятие, занимавшееся производством автомобильных запчастей, начало процедуру банкротства. К счастью, руководство у нас было понимающее, и мне было выплачено все, что полагалось.
— Почему выбрали собственный бизнес и почему именно детский центр развития?
— Идея заняться бизнесом, связанным с детками, возникла у меня не сразу. Хотя именно к этому все шло. Я — трудоголик, и с 18 лет, параллельно с учебой в университете, начала заниматься с детьми. Проходила всевозможные обучения, педагогические курсы, работала в детских лагерях, санаториях. Даже закончив учебу и устроившись на постоянную работу, летом брала отпуск, иногда и за свой счет, и ехала к детям в лагерь. Поэтому именно этот вид деятельности я рассматривала, как основной, все-таки 10 лет опыта!
— Но появился еще один фактор…
— Это точно (смеется)! Рождение сына сыграло важную роль. Возвращаться на работу было некуда. Я реально осознавала, что молодому специалисту с ребенком до 3 — 5 лет устроиться на работу сложно. И, гуляя с ребенком во дворе с такими же, как я, молодыми мамочками, я поняла, чем именно нужно заняться.
На Шуисте в тот момент не было полноценного развивающего центра для детей. А он был необходим, как воздух, ведь район у нас молодой, очень много детей и не у всех родителей есть возможность ездить в детские центры в другие районы города. А в детсадах дефицит логопедов.
Я посоветовалась с мамой (одним из лучших педагогов дошкольного образования, логопедом-дефектологом и сотрудницей Института развития образования), с тетей, также много лет отдавшей этой сфере. Потом еще два месяца анализировала все плюсы и минусы открытия своего дела. Но тут помогло второе юридическое образование.
— Проблем с регистрацией ИП не возникло?
— Небольшие. Обычно документы готовы уже через 5 дней. Однако мне пришлось месяц ждать справку об отсутствии судимости (таковы официальные сроки). Но вид деятельности, который я выбрала, предусматривает предоставление и этой бумаги.
— Как выбирали помещение, ведь бизнес-инкубатор вам явно не подходил?
— Конечно, хотелось открыть центр именно в своем районе. Но оказалось, у нас нет коммерческой недвижимости, даже квартир на первых этажах, переоборудованных под офис. Но все-таки нашла достойный вариант в торговом центре «Рынок Шуист». Здесь на четвертом этаже Центр и открыла.
— Государственной поддержкой пользовались?
— Первые полгода не знала о такой возможности. Вкладывала свои «декретные». А потом подала документы в Министерство образования и Управление развития предпринимательством Пензенской области. И под Новый год получила сразу два гранта! На эти деньги приобрела различное оборудование: комплект развивающего оборудования (Монтессори-оборудование), детские тренажеры, методическое оборудование, детскую мебель, спортивные принадлежности, специализированное оборудование для детской сенсорной комнаты — комнаты психологической разгрузки.
— Расскажите о своем центре.
— С удовольствием! Назвала «Солнечный», это позитивно, радостно, ярко звучит, да и «солнце — в каждой улыбке ребенка!»
Сейчас у нас две комнаты, заниматься ходят 5 групп, в каждой от 4 до 8 человек. Детки приходят в группы раннего, всестороннего развития, также есть группы по подготовке к школе. Возраст детей — от 1,5 лет. Кроме того, индивидуально занимаемся английским языком.
Центр — это мое дело, это предмет моей гордости. Мне приятно показать друзьям и родным то, что я придумала и создала с нуля, пригласить их с детьми в центр или на детский праздник. А «профессия» руководителя центра вовсе не мешает, а помогает мне быть хорошей мамой. Я общаюсь с лучшими педагогами и психологами города, знаю, какие лучше развивающие игрушки подойдут моему ребенку, когда выходят хорошие детские книги, какие игровые упражнения выполнять, чтобы ребенок полноценно развивался.
Мне нравится понимать, что я предприниматель, что я делаю хорошее успешное дело и воплощаю свои идеи в жизнь. Кроме того, у меня есть свободное время, чтобы заниматься ребенком, массажем, плавать в бассейне, ездить в гости к друзьям. И есть, что ответить мужу, когда он вечером спрашивает: «Что нового?»
— Какие планы у «Солнечного»?
— Конечно, хотелось бы расширить площади. У нас дорогое хорошее оборудование, но метраж не позволяет использовать его на все 100%. Может быть, откроем еще несколько «филиалов» в городе.
— Что посоветуете тем, кто хочет открыть свое дело?
— Скажу на своем примере. Нужно не только планировать, но и реально оценивать свои возможности. И обязательно прислушиваться к советам «бывалых», которые на этом деле уже не один пуд соли съели. Тем, кто уже определился с выбором бизнеса, могу сказать только одно: не бойтесь, это совсем не страшно!
Автор: фото Юлии БУДАНОВОЙ
Нашли ошибку - выделите текст с ошибкой и нажмите CTRL+ENTER
Другие материалы рубрики
В Пензенской области проект «Учусь плавать» меняет статистику трагедий на воде
Занятия проходят как на воде, так и в тренажерных залах, на спортивных площадках
«Защитники Отечества» и «Диалог Регионы» запустили обучающую программу «Слышать. Говорить. Помогать»
Партнером проекта на муниципальном уровне выступила Всероссийская ассоциация развития местного самоуправленияУчастник лотереи из Пензенской области выиграл 24 миллиона рублей
На фронте — по примеру отца, в вузе — по примеру сыновей: истории пензенцев
Мария Львова-Белова отметила важность пензенских кадровых проектов для участников СВО
К проекту «Серебряная Пенза» присоединились еще 9 муниципальных образований
В Пензе пьяный водитель оплатит государству стоимость своего автомобиля
Мужчина несколько раз садился за руль пьяным
Банк «Кузнецкий» демонстрирует уверенный рост по итогам 2025 года
Собственный капитал достиг 995,3 млн рублей
Проект «Серебряная Пенза» расширяет границы
В Пензе прошел фестиваль старшего поколения «Зимняя сказка»

