Кредитный портфель ВТБ в Пензенской области превысил 20 млрд рублей
ВТБ в Пензенской области значительно нарастил свои показатели в розничном сегменте. Портфель кредитов физлицам в 2018 году вырос на 22% — до 12,3 млрд рублей. Объем привлеченных средств за год вырос на 25%, до 10,3 млрд рублей.
Всего населению региона банк выдал кредитов на сумму 7,6 млрд рублей, что на 50% больше результата 2017 года. Драйверами роста розничных продаж стали кредиты наличными (+64%) и ипотека (+48%). В сегменте кредитования наличными выдачи составили 4,7 млрд рублей, на улучшение жилищных условий — 2,4 млрд рублей.
Положительную динамику продемонстрировал и корпоративный бизнес. В этом сегменте кредитный портфель банка в регионе за год вырос на 19% и на 1 января 2019 года составил 8,6 млрд рублей. Из них кредитный портфель среднего и малого бизнеса составил 8 млрд, увеличившись за 2018 год на четверть. Всего за отчетный период компании получили финансирование на сумму свыше 6,5 млрд рублей. Из них более 1,9 млрд рублей предоставлено в рамках госпрограмм льготного кредитования, в реализации которых ВТБ принимает активное участие. Портфель привлеченных средств юрлиц увеличился на 5% и на отчетную дату составил 8,5 млрд рублей. Ресурсный портфель в сегменте среднего и малого бизнеса вырос на 10% и составил 5,4 млрд рублей.
В прошедшем году банк также развивал зарплатные проекты. Новыми клиентами ВТБ стали более 20,5 тысяч сотрудников пензенских компаний. По сравнению с 2017 годом этот показатель увеличился на 50%. Портфель зарплатных карт банка в регионе вырос на 11% - до 53,6 тысяч штук.
Управляющий ВТБ в Пензенской области Денис Педай отметил:
— Ключевым событием прошедшего года для нас стало объединение двух бизнес-линий — розничной и корпоративной. Это событие позволило нам достичь значительных результатов, в том числе за счет синергии лучших практик обеих команд. В текущем году мы продолжим работать над укреплением позиций банка ВТБ в регионе во всех клиентских сегментах.
Нашли ошибку - выделите текст с ошибкой и нажмите CTRL+ENTER
