Черные ночи в декабре? Ждите белых ночей в июне!
Ни у одной страны нет заранее определенной ниши, которая ей навек предназначена. Все можно изменить. Главное – четко сформулировать, что мы хотим получить в итоге. И хотим ли мы чего-нибудь вообще?
Помните притчу, рассказанную в фильме Тарковского «Ностальгия»? Один мужик тянул другого из болота, еле вытянул, сам чуть не утоп. А дальше диалог:
– Ты чего меня тащил?
– Как чего? Тебя спасал, ты же тонул!
– Дурачок, я здесь живу!
Прежде чем пытаться вытащить себя из болота за косичку, проверь, не живешь ли ты там. Или: так ли уж плохо тебе было в болоте, так ли уж хорошо будет на твердой земле?
Мыслить глобально – значит мыслить нестандартно. Значит, искать необычные свойства обычных вещей, значит, видеть в неудобствах преимущества. Где-то в Америке фермер получил в наследство заболоченный участок земли, на котором, как его ни благоустраивай и ни удобряй, выращивать сельхозкультуры невыгодно. Но почему обязательно заниматься этим делом? Фермер стал разводить крокодилов и обогатился на коже, да еще представления для туристов устраивает.
Возможны варианты
Если судьба не одарила страну тропической природой с тремя урожаями в год, она непременно снабдила ее чем-нибудь другим – вроде смекалки, философского отношения к жизни или чувства прекрасного.
Продолжая «болотную» тему, как не вспомнить сравнительные неудобства «земноводного» положения Питера: то речка, то канал, климат сырой. «Проклятое место!» – плевались московские бояре, привезенные туда Петром.
Но из неудобств можно извлечь выгоду. Если есть острова, нужны мосты. Есть мосты, их можно украсить кружевами кованых решеток и разводить по ночам. А если это ночи белые, то можно собирать толпы туристов. Так что черные дни в декабре можно перетерпеть, если впереди – июньские белые ночи. На каждый минус найдется свой плюс. Поэтому в экономических бедах виноваты не климат, не погода, не кажущиеся скудными ресурсы, а владельцы, которые не умеют мыслить. Если нельзя изменить внешние условия и обстоятельства, надо изменить отношение к ним.
Специалисты утверждают, что решение экономических задач упирается в дефицит ресурсов. Проблема в большинстве случаев фальшивая и придуманная экономистами с бухгалтерским мышлением. Поиск ресурсов требует нелинейных решений и фантазии.
В XX веке пришедшему к власти в одной из восточных стран фундаменталистскому режиму потребовалось срочно надеть на всех женщин паранджу. Напрямую запрещать женщинам появляться на улицах с открытым лицом было нельзя: власть потеряет популярность. Административные ресурсы для силового запрета были недостаточны. Власть схитрила: публично было зачитано постановление о том, что без паранджи могут ходить только проститутки. В результате все женщины облачились в паранджу – добропорядочная репутация дороже.
А в XIX веке столь же нестандартным способом воспользовался Том Сойер. Помните знаменитый эпизод с побелкой забора, к которой приложили руку все приятели и соседи, только не сам Том? Более того, Том получил за возможность эксплуатации чужого труда материальные блага. Вывод: если самому делать работу неохота, наверняка найдутся те, кто сделает ее с большим удовольствием, доплатив за возможность потрудиться, только надо это удовольствие обеспечить.
Все та же наука глобального менеджмента – как получить удовольствие от жизни и доставить его другим. Стереотипный подход советского времени: надо лучше работать, тогда будем лучше жить. Современный стереотипный подход: у нас нет денег, поэтому плохо живем. А может быть, наоборот: мы плохо живем, и поэтому у нас нет денег?
За удовольствие будут платить
Самое интересное, что не Марк Твен был первооткрывателем роли чужих удовольствий в решении своих экономических проблем. Знаете, откуда брались деньги на решение некоторых проблем коммунального хозяйства в России XVIII века? При завершении строительства Зимнего дворца надо было убрать горы мусора, а у казны денег не было. Императрица повелела обнести заваленную мусором Дворцовую площадь забором и выставить караулы. Через несколько дней караулы сняли, и в ближайшую ночь горожане растащили содержимое свалки по своим дворам.
Еще одно правило глобального менеджмента. Раз происходит стихийное смешение капиталов, людей, производственных стандартов, образов жизни – надо активно смешивать несмешиваемое, и заблаговременно. Найти в смешении не столько угрозу, сколько выгоду. Пока не произошли очередные неуправляемые мутации, надо вызвать управляемые. Как говорил Жванецкий, «если процесс нельзя остановить, его надо возглавить».
В Англии турфирмы платят фермерам, чтобы те не занимались прямым делом, а сохраняли патриархальный природный ландшафт, за просмотр которого готовы выложить валюту иностранные туристы. Природа, культура и бизнес слились воедино, а фермеры раздвоились: непонятно, то ли в туротрасли заняты, то ли в сельском хозяйстве. Но тоже не страдают, так как фермерство менее доходно, чем туризм.
В Голландии продают городские производственные процессы. Из этнографических запасников извлечены и превращены в уличные шоу транспортировка и складирование сыра. Туристы собираются, глазеют, раскошеливаются.
Шведы в «ИКЕА» перемешали все, что только можно: их покупатели вначале обходят торговые залы, напоминающие выставки авангардистов, потом сами собирают купленную мебель, становясь ее производителями. Присоединяются к последнему звену производственной цепочки – сборке, экономя деньги, а главное – превращаясь в детей, ловящих кайф от детского конструктора.
Конкуренто-способный товар
Игорь Моисеев еще в 1960-е годы по просьбе итальянцев собрал по их деревням танцевальный фольклор и поставил тарантеллу, которая стала национальным танцем. Верх смешения культур!
Я так думаю, что Россия могла бы удачно специализироваться на производстве и продаже национальных идей, которые до сих пор раздавала бесплатно. Поскольку мы то и дело ставили над собой эксперименты, то имеем обширную статистику и людей, которые могли бы другим странам объяснять, что и как не надо делать. Опыт страданий и ошибок пойдет по высокой цене.
Главное – поменьше причитаний: «Население хотят сократить до 50 миллионов», «Нас хотят сделать сырьевым придатком», «В бюджете сплошные дыры», «Мы снова упустили шанс»…
На протяжении своей истории мы всегда только и делали, что упускали шансы, и денег вечно не хватало. Хватит культивировать мелодраматическое черно-белое мировосприятие в духе массового индийского кино и сказок Толкиена! Не бывает в реальности ни отъявленных злодеев, ни ангелов во плоти. И если мы сами себя не сделаем чьим-либо придатком, никому другому это не под силу.
Нужно сохранять уверенность, что еще ничего не потеряно, что мы еще многое можем. Как говорила актриса Татьяна Пельтцер: «У вас, слава Богу, все еще спереди!»
Помните притчу, рассказанную в фильме Тарковского «Ностальгия»? Один мужик тянул другого из болота, еле вытянул, сам чуть не утоп. А дальше диалог:
– Ты чего меня тащил?
– Как чего? Тебя спасал, ты же тонул!
– Дурачок, я здесь живу!
Прежде чем пытаться вытащить себя из болота за косичку, проверь, не живешь ли ты там. Или: так ли уж плохо тебе было в болоте, так ли уж хорошо будет на твердой земле?
Мыслить глобально – значит мыслить нестандартно. Значит, искать необычные свойства обычных вещей, значит, видеть в неудобствах преимущества. Где-то в Америке фермер получил в наследство заболоченный участок земли, на котором, как его ни благоустраивай и ни удобряй, выращивать сельхозкультуры невыгодно. Но почему обязательно заниматься этим делом? Фермер стал разводить крокодилов и обогатился на коже, да еще представления для туристов устраивает.
Возможны варианты
Если судьба не одарила страну тропической природой с тремя урожаями в год, она непременно снабдила ее чем-нибудь другим – вроде смекалки, философского отношения к жизни или чувства прекрасного.
Продолжая «болотную» тему, как не вспомнить сравнительные неудобства «земноводного» положения Питера: то речка, то канал, климат сырой. «Проклятое место!» – плевались московские бояре, привезенные туда Петром.
Но из неудобств можно извлечь выгоду. Если есть острова, нужны мосты. Есть мосты, их можно украсить кружевами кованых решеток и разводить по ночам. А если это ночи белые, то можно собирать толпы туристов. Так что черные дни в декабре можно перетерпеть, если впереди – июньские белые ночи. На каждый минус найдется свой плюс. Поэтому в экономических бедах виноваты не климат, не погода, не кажущиеся скудными ресурсы, а владельцы, которые не умеют мыслить. Если нельзя изменить внешние условия и обстоятельства, надо изменить отношение к ним.
Специалисты утверждают, что решение экономических задач упирается в дефицит ресурсов. Проблема в большинстве случаев фальшивая и придуманная экономистами с бухгалтерским мышлением. Поиск ресурсов требует нелинейных решений и фантазии.
В XX веке пришедшему к власти в одной из восточных стран фундаменталистскому режиму потребовалось срочно надеть на всех женщин паранджу. Напрямую запрещать женщинам появляться на улицах с открытым лицом было нельзя: власть потеряет популярность. Административные ресурсы для силового запрета были недостаточны. Власть схитрила: публично было зачитано постановление о том, что без паранджи могут ходить только проститутки. В результате все женщины облачились в паранджу – добропорядочная репутация дороже.
А в XIX веке столь же нестандартным способом воспользовался Том Сойер. Помните знаменитый эпизод с побелкой забора, к которой приложили руку все приятели и соседи, только не сам Том? Более того, Том получил за возможность эксплуатации чужого труда материальные блага. Вывод: если самому делать работу неохота, наверняка найдутся те, кто сделает ее с большим удовольствием, доплатив за возможность потрудиться, только надо это удовольствие обеспечить.
Все та же наука глобального менеджмента – как получить удовольствие от жизни и доставить его другим. Стереотипный подход советского времени: надо лучше работать, тогда будем лучше жить. Современный стереотипный подход: у нас нет денег, поэтому плохо живем. А может быть, наоборот: мы плохо живем, и поэтому у нас нет денег?
За удовольствие будут платить
Самое интересное, что не Марк Твен был первооткрывателем роли чужих удовольствий в решении своих экономических проблем. Знаете, откуда брались деньги на решение некоторых проблем коммунального хозяйства в России XVIII века? При завершении строительства Зимнего дворца надо было убрать горы мусора, а у казны денег не было. Императрица повелела обнести заваленную мусором Дворцовую площадь забором и выставить караулы. Через несколько дней караулы сняли, и в ближайшую ночь горожане растащили содержимое свалки по своим дворам.
Еще одно правило глобального менеджмента. Раз происходит стихийное смешение капиталов, людей, производственных стандартов, образов жизни – надо активно смешивать несмешиваемое, и заблаговременно. Найти в смешении не столько угрозу, сколько выгоду. Пока не произошли очередные неуправляемые мутации, надо вызвать управляемые. Как говорил Жванецкий, «если процесс нельзя остановить, его надо возглавить».
В Англии турфирмы платят фермерам, чтобы те не занимались прямым делом, а сохраняли патриархальный природный ландшафт, за просмотр которого готовы выложить валюту иностранные туристы. Природа, культура и бизнес слились воедино, а фермеры раздвоились: непонятно, то ли в туротрасли заняты, то ли в сельском хозяйстве. Но тоже не страдают, так как фермерство менее доходно, чем туризм.
В Голландии продают городские производственные процессы. Из этнографических запасников извлечены и превращены в уличные шоу транспортировка и складирование сыра. Туристы собираются, глазеют, раскошеливаются.
Шведы в «ИКЕА» перемешали все, что только можно: их покупатели вначале обходят торговые залы, напоминающие выставки авангардистов, потом сами собирают купленную мебель, становясь ее производителями. Присоединяются к последнему звену производственной цепочки – сборке, экономя деньги, а главное – превращаясь в детей, ловящих кайф от детского конструктора.
Конкуренто-способный товар
Игорь Моисеев еще в 1960-е годы по просьбе итальянцев собрал по их деревням танцевальный фольклор и поставил тарантеллу, которая стала национальным танцем. Верх смешения культур!
Я так думаю, что Россия могла бы удачно специализироваться на производстве и продаже национальных идей, которые до сих пор раздавала бесплатно. Поскольку мы то и дело ставили над собой эксперименты, то имеем обширную статистику и людей, которые могли бы другим странам объяснять, что и как не надо делать. Опыт страданий и ошибок пойдет по высокой цене.
Главное – поменьше причитаний: «Население хотят сократить до 50 миллионов», «Нас хотят сделать сырьевым придатком», «В бюджете сплошные дыры», «Мы снова упустили шанс»…
На протяжении своей истории мы всегда только и делали, что упускали шансы, и денег вечно не хватало. Хватит культивировать мелодраматическое черно-белое мировосприятие в духе массового индийского кино и сказок Толкиена! Не бывает в реальности ни отъявленных злодеев, ни ангелов во плоти. И если мы сами себя не сделаем чьим-либо придатком, никому другому это не под силу.
Нужно сохранять уверенность, что еще ничего не потеряно, что мы еще многое можем. Как говорила актриса Татьяна Пельтцер: «У вас, слава Богу, все еще спереди!»
Автор: Вячеслав Соловьев / "Пензенская правда" 29 мая 2009, N 40
Нашли ошибку - выделите текст с ошибкой и нажмите CTRL+ENTER